华为重获进入德国市场的机会
而运营和推广,重获只需要借助势的力量,顺势而为即可。
而也正因为知乎用户的构成结构,进入使其远离了互联网的“屌丝用户群”,进入具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。但是换个角度,德国的机从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看,知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。
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德国的机可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。在这场闹剧中,市场我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。
当然,重获这篇文章的主题,重获并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。
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坤鹏论总结下来,市场其实你只要掌握以下三个原则就够了:市场第一是自知自省,经常反思自己的得与失,成功与失败,想一想,如果再给你一次机会,你会怎么做。这至少可以带来三个好处:重获创造可教的观点的过程,重获可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。
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