青春剧"匆匆"后野蛮生长 郑爽谭松韵成

弹幕射击游戏在日本的流行让二次元爱好者们了解了这个词语，青春又因为niconico播放器的评论功能很像是横版弹幕射击游戏，青春之后这种评论功能就被冠以“弹幕”之名。

在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，匆匆并创造了新的品效合一的商业模式。在这个跨界案例中，野蛮韵成“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

案例：生长淘宝造物节曹淼：生长淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法，不仅将淘宝品牌与科技，艺术，原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联，而且由于将AR，VR，亚文化，新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中，使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。TOP7：郑爽杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，谭松而是更加关注案例的这两个特征：谭松1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

能够造就自传播，青春而不是再用KOL去替你传播。我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，匆匆随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。

不论线上、野蛮韵成线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。

TOP3：生长Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、生长知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。孙陶然说：郑爽“联想控股是我们单一最大的股东，郑爽但是对我们的经营并不控制，董事会按照董事会的表决规则表决，日常经营由总裁来负责，没有实际控制人，现在拉卡拉董事会有七个董事，其中三个独董，另外联想有两个董事以及我和另外一个股东，没有谁是实际控制人。

“发展到2015年以后，谭松拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，谭松公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。”2013年至2016年1-9月，青春拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。

数据显示，匆匆拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。3月3日，野蛮韵成证监会公布的拉卡拉招股说明书显示，拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO，并拟发行不超过4001万股新股。